Pourtant les usages possibles sont nombreux : valoriser l’offre de services de la fonction RH, améliorer l’attractivité de l’entreprise et fidéliser, faciliter la formation et le partage, favoriser un dialogue social plus direct, etc. SPARTE RH aujourd’hui, c’est : plus de 100 entreprises accompagnées dont 60% de startups. Enfin la fonction RH, traite des personnes, et non pas d'objets de gestion. Ils doivent correspondent aux besoins de chaque organisation, de chaque "marché" RH. Les fonctions et rôles de l’encadrement. Aujourd’hui, les organi-sations éclatées en petites structures sont imbriquées dans des formes variées de dépendance et d’externalisation qui débordent les frontières nationales. Grâce à une équipe d’experts et une ligne éditoriale rigoureuse, vous disposerez d’une vision panoramique du monde RH. D’un point de vue administratif, la direction RH est chargée du contrôle de l’application des obligations légales des conditions de travail. Ils permettent de reguler ou non la pression economique qui accompagne la recherche de coherence entre la grh et l'organisation. Un des enjeux du pilotage RH est la reconnaissance de la valeur ajoutée par les départements des ressources humaines au sein de l’entreprise. Sia Partners a conduit une étude comparative de l’organisation de la fonction RH au sein d’entreprises françaises et internationales afin de mettre en évidence le dimensionnement des différentes activités, le degré de mutualisation et d’externalisation. Dans de plusieurs études récentes sur la fonction RH, l'une des premières des priorités exprimées concerne le rôle de la fonction sociale dans les transformations de l'organisation pour accompagner les changements stratégiques mis en œuvre au cours des dernières années et plus particulièrement depuis 2008. XXVII° congrès de l’Association francophone de Gestion des Ressources Humaines, Oct 2016, Strasbourg, France. . Nul ne doute plus de l'importance que joue le capital humain dans la performance de l'entreprise. Elle vise alors à dégager du temps et de l’énergie pour l’entreprise afin qu’elle se concentre davantage sur son cœur de métier. La transformation de la fonction Paie RH s’inscrit dans une démarche de professionnalisation des gestionnaires. ; plus de 50 spécialistes sur les fonctions RH et recrutement, administratives, financières, marketing et organisationnelles aux travers de nos cinq marques. . . « Dans certaines entreprises, la GRH est du ressort du management. L'agenda Partage Version Kronolith L'agenda Partage. A ce titre c’est une variable financière et économique clé pour l’entreprise. Les résultats d¶une enquête menée auprès de petites et moyennes entreprises confirment l¶apport de la fonction ressources humaines pour l¶implantation du développement durable par la mise en place de pratiques dites mobilisatrices. Par Fanny Potier, Expert senior au Boston Consulting Group. La fonction Ressources humaines a pour mission de faire en sorte que l’organisation dispose du personnel nécessaire à son fonctionnement et que ce personnel fasse de son mieux pour améliorer la performance de l’organisation, tout en s’épanouissant. En effet, du moment que plusieurs personnes travaillent ensemble, il faut que les organisations mobilisent les compétences dont elles ont besoin pour fonctionner. Il s’appuie sur l’analyse de données collectées auprès de 3792 entreprises dans 12 pays pour montrer l’intérêt d’une fonction RH forte. conduit au partage de la fonction RH. Les principales fonctions de gestion sont la planification, l'organisation, la direction et le contrôle [1].Les gestionnaires ont comme responsabilité de réaliser les objectifs de leur organisation, de prendre de bonnes initiatives et d'assurer que toutes les tâches sont bien exécutées à l'intérieur de leur organisation. Organisation des élections professionnelles, animation des instances, négociations…. La fonction RH ne serait-elle pas un des acteurs principaux de cette transformation, moteur de l’Innovation ? .p.17 17 pages - 5,4 MB. C’est un lieu de partage ouvert et un moyen de s’informer et suivre les grands courants et tendances RH. La fonction Ressources humaines : un rôle stratégique important. . avec les autres fonctions de l’organisation, afin d’accompagner la stratégie suivie et sa performance associée. Décentralisation de la fonction RH, e-RH. La masse salariale constitue l’un des tous premiers postes de charges des entreprises (entre 30 et 60% des charges en moyenne et jusqu’à 80% dans certains secteurs d’activité). Le Partage De La Fonction Rh Page 24 sur 50 - Environ 500 essais Gestion des ressources 11491 mots | 46 pages naissance de la GRH : 1) L’émergence de la fonction Personnel : A la fin du 19ème apparaît le taylorisme : l’Organisation Scientifique du Travail (OST) avec une division horizontale (spécialisation) et verticale (décideurs et opérationnels) de l’organisation. une ressource pour l‘organisation. Mes prestations en tant que DRH. Néanmoins, au-delà du reporting, les autres départements ont besoin d’analyses aussi fines que possible pour identifier et mettre en place des plans d’actions RH … Nul ne doute plus de l'importance que joue le capital humain dans la performance de l'entreprise. L’objet de l’externalisation des ressources humaines est de traiter des aspects chronophages et non stratégiques de la fonction RH à un moment spécifique dans la croissance de l’entreprise. Organisation de la fonction RH : premiers résultats du benchmark Sia Partners. Les besoins de votre PME ne justifiant pas une embauche coûteuse et à temps plein, le recours au temps partagé se limite, la plupart du temps, à quelques journées par mois, selon le besoin. Le digital impacte fortement le métier de RH en termes de communication, aussi bien interne qu’externe. Quels enjeux? …. L’accompagnement des organisations, des managers, des collaborateurs mais également des professionnel.les rh est primordial dans ce contexte d’accélération et de transformation de la société. Notre ADN est l’accompagnement sur mesure. Il s’appuie sur l’analyse de données collectées auprès de 3792 entreprises dans 12 pays pour montrer l’intérêt d’une fonction RH forte. Gestion des ressources humaines. La fonction ressources humaines (fonction RH) est présente à chaque niveau hiérarchique de l’organisation et ne relève plus uniquement de la direction des ressources humaines (DRH). Elle prend une part de plus en plus importante dans la mission des en- cadrants de la collectivité, véritables « gestionnaires de proximité » des ressources humaines. Les enjeux du partage de la fonction sont donc nombreux. L’articulation des fonctions cadre de direction et cadre intermédiaire : fonctions du cadre intermédiaire au sein de l’équipe de … - Une fonction RH performante. • La performance de la fonction des ressources humaines : Aujourd’hui, les organi-sations éclatées en petites structures sont imbriquées dans des formes variées de dépendance et d’externalisation qui débordent les frontières nationales. ), l’implication dans leur business… Enfin, 74 % des DRH considèrent qu’ils sont les premiers garants de l’équilibre social. La délégation de certaines tâches de la fonction RH, au profit de responsables hiérarchiques requiert un véritable travail de la DRH. RH Lab est un cabinet de solutions en ressources humaines, présent sur le territoire luxembourgeois, pour répondre à tous vos besoins dans la gestion quotidienne et ponctuelle de votre capital humain. Pour pouvoir collaborer hors des silos, il apparaît indispensable de créer des vases communicants entre les filières RH et managériales, et ceci à chaque niveau de l’organisation. Pour cela, il agit en transverse avec les services juridique et financier. La Direction des ressources humaines regroupe des services hétérogènes qui touchent à de nombreuses missions différentes. Son rôle est à la fois stratégique et opérationnel, et touche toutes les fonctions supports de l’entreprise. En adoptant une organisation Cellulaire, l’entreprise créera un terreau favorable à la culture de l’Innovation en favorisant le partage, la collaboration et la prise d’initiative individuelle et collective. Quelle révolution digitale pour les fonctions RH ? Cet article traite de la contribution du management des ressources humaines à la performance organisationnelle. Linkedin Twitter Facebook Responsable RH F/H. . En effet, repenser la relation modifie considérablement les organisations RH. Le digital impacte fortement le métier de RH en termes de communication, aussi bien interne qu’externe. ï¿¿hal-02088718ï¿¿ partage de l¶information; et les pratiques d¶organisation du travail. Ces réflexions conduiront à une meilleure prise en compte des besoins des salariés dans l’organisation du travail (élargissement puis enrichissement des tâches, décentralisation des responsabilités, management participatif...). Dans les années 1990, la fonction RH devient une fonction stratégique pour les organisations. Précurseur de la gestion et de l’organisation des ressources humaines à temps partagé pour les TPE, PME et STARTUP depuis 2009. Avec le digital, l'organisation et l'approche du travail changent de paradigme. Ce qui implique, dans un second temps, de réorganiser les services RH afin qu'ils soient totalement adaptés aux entreprises de demain. L’organisation du travail est de plus en plus éclatée, transversale, sans couture, sans frontière, sans contrainte espace-temps, multiculturelle, flexible… Partager sur. : la tendance à la décentralisation se poursuit aussi. Un diagnostic de la fonction RH vous permettra rapidement de cibler les forces en présence et les obstacles à l’atteinte du plein potentiel de votre entreprise et des individus qui la composent. Articles traitant de partage de la fonction RH écrits par managepeopleonline. a flexibilité de l’organisation a succédé à la standardisation. La fonction RH de l’éducation nationale est structurée aux différentes échelles du territoire depuis une DGRH ministérielle jusqu’à des conseillers RH de proximité au contact des personnels. La fonction RH est désormais de plus en plus considérée comme une fonction stratégique, notamment parce qu'elle veille à anticiper, fournir et manager les talents qui accompagnent la croissance de son entreprise. La gestion de la paie est assurée par un organe des ressources humaines. La fonction RH peut être considérée comme une fonction transverse dans la mesure où tous les individus de l'organisation sont concernés par son champ d’actions. Les missions principales de la fonction RH en termes de pilotage consistent à réaliser et fournir des reporting récurrents à ses clients internes, et externes. Généraliste de la fonction de Ressources Humaines, le diplômé du Master est en mesure, à l’issue de la formation, de participer activement, en lien avec la stratégie de l’entreprise, à la conception de la politique des Ressources Humaines. Patrick 2015-04-22 17:11:39. 0 Avis. La fonction est inaudible également parce qu’elle manque de cohérence d’action, de partage de pratiques et souffre de divisions et d’individualisme. a flexibilité de l’organisation a succédé à la standardisation. . . Le dialogue avec les services et les directions s’engage pour définir ensemble les bases d’un fonctionnement articulé autour du par-tage de la fonction RH. Au sein de l’entreprise, managers et collaborateurs y contribuent de plus en plus fortement, conjointement à l’externalisation croissante auprès de prestataires de services. De la fonction personnel à la fonction RH Historiquement, la gestion des hommes au cours du 19 ème siècle se rationalise. toutes les fonctions support (RH, contrôle de gestion, achats, etc. Dans de plusieurs études récentes sur la fonction RH, l'une des premières des priorités exprimées concerne le rôle de la fonction sociale dans les transformations de l'organisation pour accompagner les changements stratégiques mis en œuvre au cours des dernières années et plus particulièrement depuis 2008. . La fonction Ressources humaines a pour mission de faire en sorte que l’organisation dispose du personnel nécessaire à son fonctionnement et que ce personnel fasse de son mieux pour améliorer la performance de l’organisation, tout en s’épanouissant. . « Le partage de la fonction RH avec les managers est en marche » Publié le 03/10/2016 (archived) Une situation qui n’est pas sans conséquences sur le bien être des DRH/RRH, sur la perception du métier par les collaborateurs et l’implication croissante des managers. Organisation et partage de la fonction RH dans les structures associatives, entre qualité organisationnelle et prise en compte de parties prenantes: Le cas d'une association socio-caricative, le Secours catholique. Plus influente, cette fonction devient également plus attractive. . Vincent Blyweert. Un enjeu clé partagé par la Finance et la RH. Le temps partagé permet à une entreprise de recourir à un intervenant externe qui va prendre en charge de manière opérationnelle une fonction en intervenant selon une fréquence adaptée aux besoins de l’entreprise. La communication RH. Il s’agit pour la fonction de réinvestir le champ de la proximité et de l’organisation du travail, ainsi que de clarifier le rôle et les responsabilités des chacun. Le mode de partage de la fonction rh et, en particulier, le maintien de sa specificite et de son autonomie vont influer sur le type de relation d'emploi deploye au sein des nouvelles formes d'organisation. Le devenir de la fonction RH: la vision des DRH “locaux”. Rédaction des contrats et avenants, supervision de la paie, recrutement…. repères favorisant la mise en place d’outils et de politiques RH dans le secteur. . Aucun commentaire n'a été trouvé aux emplacements habituels. . : La tendance au partage de la fonction ressources humaines tend à se confirmer. . La DRH est amenée à jouer le rôle de « chef d’orchestre » de la transformation digitale au sein des organisations. . Il montre que l’organisation de la fonction RH joue un rôle important en la matière. CENTRE DE SERVICES PARTAGES VERSUS EXTERNALISATION: SOLUTION … organisation de disposer des ressources humaines correspondant à ses besoins en quantité ... 1.1.1. Plus spécifiquement, ce dossier vise à outiller les chargé-e-s de mission du Dispositif local d’accompagnement (DLA) dans leur pratique d’accompagnement des associations sur la dimension des ressources humaines. . L’évolution du management : management classique, courant des relations humaines et approche participative par objectifs. . 2009 - 274 pages. Bien que l’élaboration de la politique ou de la stratégie Ressources Humaines ne relève pas directement de la responsabilité d’un encadrant, le « partage » de la fonction signifie cependant que le manager a une part active à prendre dans la gestion des individus de son équipe et joue un rôle majeur dans les processus d’activités relevant des ressources humaines de son organisation de travail. La fonction RH doit s’intéresser au travail, à son organisation, autant qu’à ceux qui … . Pourtant les usages possibles sont nombreux : valoriser l’offre de services de la fonction RH, améliorer l’attractivité de l’entreprise et fidéliser, faciliter la formation et le partage, favoriser un dialogue social plus direct, etc. - Un accroissement des activités de GRH, que la fonction RH ne peut assurer à elle seule. Il s’agira aussi bien de verticaliser les échanges au sein de chaque filière que de les transversaliser entre les filières en partageant les bonnes pratiques. Il s’agit d’organiser des modes de travail mixtes qui combinent présentiel et distanciel, et donc de mener une réflexion autour de l’environnement de travail physique et virtuel. . Le partage de la fonction RH entre les professionnels RH et les managers de proximité est une tendance de fond, qui s’explique conjointement par : - L’individualisation de la GRH : la traditionnelle fonction RH est trop éloignée du salarié pour pouvoir le gérer individuellement. L’état de fraîcheur des données, les responsabilités de gestion des données au sein de leur cycle de vie, la non duplication de services métier pour des besoins fonctionnels similaires, la lutte contre le ‘shadow’ IT RH au sein d’une organisation décentralisée, tout en favorisant l’ouverture maîtrisée à des systèmes transverses… tout ceci s’avèrera une nécessité. Elle vise alors à dégager du temps et de l’énergie pour l’entreprise afin qu’elle se concentre davantage sur son cœur de métier. . Le devenir de la fonction RH: la vision des DRH “locaux” Estelle Mercier To cite this version: Estelle Mercier. Ceci est vrai qu’il y ait transfert de personnel ou non. Ses enjeux sont louables, ses missions sont belles, mais ô combien l’exercice de la fonction RH demeure complexe au regard des diffé-rentes temporalités à gérer (le temps de la personne, de l’organisation, Leur succès dépend de la culture de l’entreprise, de l’importance que les dirigeants accordent à la fonction RH et enfin du temps que l’organisation peut prendre à accepter des concepts nouveaux en matière de transparence, de partage de la fonction RH par les métiers et de l’effort que les professionnels RH doivent déployer pour se faire. Experts-partagés® est notre nouvelle marque, en phase avec le développement de notre offre et qui répond aux besoins accrus des entreprises dans la flexibilité du travail. Il lui appartient en effet de garantir le partage de la fonction en définissant une charte. 3.4 Rendre les organisations et les modes de travail plus agiles et ouverts 19 3.5 Développer le modèle de leadership des managers 20 3.6 Le choix d’Orange 22 4 Impacts sur les postures de la fonction RH 23 5 Impacts sur les métiers RH 25 5.1 De nouvelles activités apparaissent 25 5.2 Des activités qui se … Si la notion de manager premier RH reste une formule avec laquelle les DRH ont pris de la distance, la fonction . Selon de récentes études [1], la fonction RH représente aujourd’hui la fonction support la plus partagée avec les managers et … En réponse à ces multiples défis, 6 grandes tendances d’organisation de la fonction RH se détachent : 1 – Une organisation centrée innovation & digital. À l’heure où les DRH sont de plus en plus mis au défi d’adopter une perspective stratégique concernant leur rôle dans les organisations, de nombreuses études mettent en avant leur manque de "social". nouvelles méthodes de management. . Fini le RH unique qui s’occupe à la fois du recrutement, du management des compétences, de l’évolution des carrières et des bulletins de salaires. Partage De La Fonction Rh. demandes de congés le partage de la fonction rh est au coeur des prioritÉs rh & sirh le partage de la fonction rh est un levier de performance des actes rh de plus en plus partagÉs avec les agents dans le sirh des actes rh de plus en plus partagÉs avec les managers dans le sirh 48 % fort quelles priorités dans l’organisation rh Autrefois simple service de gestion du personnel et de la paie, la fonction RH a beaucoup évolué pour devenir une fonction clé, essentielle à toutes les structures, quelque soit leur taille. La fonction Ressources humaines : un rôle stratégique important. LE CAS DE LA FONCTION COMPTABLE ET FINANCIERE Régis Dumoulin, Olivier de la Villarmois, Hubert Tondeur To cite this version: Régis Dumoulin, Olivier de la Villarmois, Hubert Tondeur. Tout d’abord, l ’organisation RH de demain doit impérativement être orientée client en mettant le collaborateur au centre de toutes les préoccupations. Comment accentuer le rôle stratégique de la fonction RH ? System D RH met à votre disposition un expert RH en temps partagé qui assume l’intégralité des missions de la fonction, comme pour une grande entreprise. Une fonction RH partagée au sein de l’organisation . 7 AVANT-PROPOS La fonction publique d État est traversée par de fortes évolutions, politiques, numériques, et doit répondre à une triple exigence de qualité, de transparence et de réactivité attendue de la part des citoyens. Si le discours autour de la gestion stratégique des RH, la rétention, l’attractivité des talents n’a jamais été aussi fort, ce n’est pas toujours la fonction RH qui en est chargée ! Zoom sur la filière RH. Ce nouvel agenda aboutit à la mutation du périmètre de la fonction ressources humaines (FRH) avec, notamment, l‘intégration des managers comme acteurs à part entière. Afin d’attirer de nouveaux talents et retenir les meilleurs éléments, les équipes RH ont la lourde tâche de valoriser autant que possible l’image de l’entreprise et développer sa « … Les clés du succès de l’externalisation : La préparation est primordiale; La conduite du changement qui démarre dès le début de projet. CENTRE DE SERVICES PARTAGES VERSUS EXTERNALISATION: SOLUTION ALTERNATIVE OU SITUATION INTERMEDIAIRE. La fonction RH peut aussi être considérée comme la seule fonction de l'entreprise qui soit partagée. Le temps partagé concerne de plus en plus toutes les fonctions : RH, DAF mais également Marketing et Commerciale, DSI …. Nous parlons ici de l’individu parce que les pratiques en GRH ont nécessairement un impact sur les motivations, les relations interpersonnelles et la performance au travail des employés. 4 châtiments en parallèle * la solitude et les coûts : l’abandon du terrain génère solitude pour la fonction , coûts pour l’organisation, dysfonctionnements liés à la qualité du management. le management des ressources humaines se partage en deux domaines d’activité : q La gestion de ces ressources humaines par la gestion des compétences, le recrutement, la formation… q L’administration des ressources humaines par la gestion administrée de l’emploi, le respect Les clés du succès de l’externalisation : La préparation est primordiale; La conduite du changement qui démarre dès le début de projet. Cet article traite de la contribution du management des ressources humaines à la performance organisationnelle. Le partage de la fonction ressources humaines Source : Personnel, n°400, 1999. la participation des managers à la fonction RH n’est pas toujours facile à obtenir. Le degré d’acceptation du DRH et de mise en œuvre d’une tendance RH est fonction de la conception qu’il se fait de sa mission, dans une vision dynamique de son activité. . . Le partage croissant de la fonction au profit des opérationnels peut, dès lors, consister, pour une Direction des ressources humaines, à soumettre aux responsables opérationnels les décisions importantes en matière de gestion des ressources humaines afin de recueillir leur avis et leurs suggestions, par exemple en matière d’évaluation. Une fonction de plus en plus partagée Le partage de la fonction RH est une réalité croissante qui s’explique de plusieurs façons : • La fonction RH s’enrichit et se complexifie.